Garda Village by La Castellana: come nasce un villaggio turistico di successo

Ogni progetto turistico di qualità nasce da un’intuizione. Ma se a quell’intuizione si affianca una gestione concreta, consapevole e radicata nel territorio, può trasformarsi in qualcosa di più: in un modello. È esattamente questo il caso del Garda Village, villaggio turistico tra i più noti del Lago di Garda, progettato e gestito integralmente da La Castellana S.p.A., azienda con sede a Sirmione, che da oltre trent’anni è sinonimo di accoglienza autentica e sviluppo sostenibile.

La nascita del Garda Village non è stata improvvisata. Al contrario, ha preso forma attraverso uno studio approfondito del territorio, delle esigenze dei viaggiatori moderni e delle dinamiche stagionali del turismo sul Garda. La Castellana ha immaginato un luogo capace di accogliere un pubblico diversificato, mantenendo però un’identità forte, coerente, in armonia con la natura e la cultura gardesana. Il risultato è una struttura capace di ospitare migliaia di persone, offrendo alloggi diversificati, servizi completi e un’esperienza personalizzabile.

Nel corso degli anni, questo progetto si è consolidato come una delle realtà più amate del lago, anche grazie a una costante capacità di adattamento. L’azienda ha saputo leggere i cambiamenti nelle abitudini di viaggio, ha investito in tecnologie, ha migliorato l’efficienza energetica della struttura, ma ha sempre mantenuto intatta la propria filosofia di fondo: creare un ambiente dove l’ospite si senta libero, accolto e parte di un contesto naturale e umano autentico.

Una progettazione che unisce visione e funzionalità

La fase progettuale del Garda Village è un esempio di lungimiranza imprenditoriale. Fin dall’inizio, La Castellana ha deciso di investire in un’architettura funzionale, ma mai invasiva. I bungalow e le case mobili sono stati distribuiti con attenzione, inseriti in modo non invasivo nel paesaggio e circondati da spazi verdi. La viabilità interna è stata pensata per minimizzare l’uso delle auto, favorendo la mobilità pedonale e ciclabile. Le piscine sono state disposte in aree accessibili, ma protette dal rumore, per garantire relax e divertimento a ogni ora del giorno.

Il villaggio è stato diviso in zone, ciascuna con una propria identità funzionale: area residenziale, zona sportiva, parco giochi, spazi eventi, ristorante, reception. Ogni scelta, anche la più piccola, risponde a un principio chiaro: facilitare la vita dell’ospite, renderla semplice, intuitiva e piacevole. Anche nei dettagli più quotidiani – dalla disposizione dei bidoni per la raccolta differenziata, all’illuminazione serale, alla posizione strategica del minimarket – emerge una progettazione ragionata, che non lascia nulla al caso.

Questo approccio è il frutto della cultura aziendale di La Castellana, che considera ogni struttura turistica come parte di un ecosistema territoriale, dove ciò che si costruisce oggi deve restare in armonia con ciò che esiste già. Il rispetto per l’ambiente, la valorizzazione delle risorse locali e la creazione di valore per la comunità sono principi fondanti dell’impresa.

La gestione integrata: il valore del controllo diretto

Uno degli aspetti che più distingue La Castellana da altri operatori del settore è la scelta di gestire direttamente ogni aspetto della vita del Garda Village. Nessuna esternalizzazione massiccia, nessuna intermediazione opaca: tutto, dalla manutenzione alle risorse umane, dalla logistica alle prenotazioni, viene curato internamente. Questo consente all’azienda di garantire standard qualitativi costanti, ma anche di intervenire in modo tempestivo ogni volta che si presenta un problema, una criticità, o un’opportunità di miglioramento.

La gestione diretta si traduce anche in un rapporto più umano con gli ospiti. Chi arriva al Garda Village non trova un team impersonale, ma un gruppo di lavoro che vive la struttura ogni giorno, che conosce il territorio e le esigenze del cliente. Questo si riflette nei feedback online, dove i visitatori lodano la cortesia del personale, la disponibilità della reception, la rapidità nella risoluzione di piccoli problemi quotidiani. Anche gli stagionali vengono formati con cura, inseriti in un contesto professionale che valorizza la relazione e non solo la funzione.

Dal punto di vista economico, la gestione integrata consente anche una maggiore flessibilità nei prezzi, una capacità di investimento autonoma e una pianificazione più sostenibile. Il Garda Village non subisce le logiche imposte da grandi gruppi finanziari, ma segue un ritmo aziendale legato alla realtà locale e a una visione di lungo periodo.

Un villaggio che cresce insieme al suo territorio

Oggi il Garda Village rappresenta non solo un modello di ospitalità, ma anche uno strumento di sviluppo territoriale. L’impatto sull’economia locale è significativo: centinaia di collaboratori impiegati ogni anno, forniture acquistate da produttori locali, sinergie con realtà culturali, associazioni sportive, imprese artigiane. La presenza stabile e credibile di La Castellana ha inoltre contribuito a migliorare l’immagine turistica di Sirmione, affiancando all’offerta alberghiera tradizionale un modello di turismo accessibile, diffuso e inclusivo.

Negli ultimi anni, l’azienda ha investito in innovazioni tecnologiche, come la digitalizzazione delle prenotazioni, i sistemi di check-in rapido, le app informative per gli ospiti. Ma ha anche continuato a puntare sulla formazione del personale e sulla qualità umana dei servizi. Questo equilibrio tra tecnologia e calore umano, tra efficienza e accoglienza, è ciò che rende il Garda Village un caso di successo sempre più studiato e imitato.

La fiducia degli ospiti, molti dei quali tornano ogni anno, è la migliore conferma di questa strategia. Famiglie che hanno visto crescere i propri figli tra le piscine del villaggio, coppie che vi hanno celebrato anniversari, gruppi di amici che lo scelgono come punto di riferimento estivo: ogni soggiorno contribuisce a creare una comunità viva, che si rinnova ogni stagione.

Un progetto che guarda al futuro

Il futuro del Garda Village è già in cammino. La Castellana ha in programma nuovi investimenti, tra cui l’ampliamento di alcune aree, il rinnovamento di parte degli alloggi e l’incremento dei servizi digitali. L’obiettivo è restare competitivi sul piano dell’offerta, senza tradire i principi fondanti del progetto. Perché il Garda Village non è solo una struttura turistica: è un’idea di ospitalità, di territorio, di relazione.

E proprio per questo, continua a crescere. Non solo nei numeri, ma nella qualità della sua proposta. Perché quando un villaggio nasce da una visione vera, condivisa, radicata, il successo non è mai una sorpresa. È il risultato naturale di un lavoro ben fatto.